De strategie van BAM omvat een duidelijke focus op winstgevende groeiplatforms in Nederland, en in het Verenigd Koninkrijk en Ierland, vooral voor grote opdrachtgevers en gebruikmakend van bewezen concurrentievoordelen. Een kerninitiatief in de divisie Verenigd Koninkrijk en Ierland betreft de focus op middelgrote projecten met belangrijke opdrachtgevers en het verbeteren van activiteiten op het gebied van advies, ontwerp en engineering.
We focussen op winstgevende projecten die overeenkomen met onze duurzaamheidsdoelen en ons risicoprofiel. Zodat we ook in de toekomst voorspelbaar, winstgevend en duurzaam zijn. Daarvoor richten we ons op belangrijke opdrachtgevers en markten waarin we een voorsprong hebben ten opzichte van de concurrentie.
Midden in een dichtbevolkt gebied hebben we 's werelds hoogste prefab-toren gebouwd. We werkten met een herhaalbaar proces en een slimme bouwmethode, waardoor alle onderdelen in de fabriek geproduceerd konden worden met 'just-in-time' levering. Met als resultaat: een zeer vernieuwend en winstgevend project.
We richten ons op raamovereenkomsten bij over-heidsprojecten, waardoor we duurzaam, winst-gevend en snel kunnen leveren. Onze raam-overeenkomsten in de sectoren onderwijs en zorg worden hoog gewaardeerd en leveren duurzame en voorspelbare opdrachten op. Bovendien ver-sterken ze onze positie op het gebied van standaardontwerp.
Om winstgevend te blijven en opdrachten aan te nemen die passen bij onze expertise, focussen we op onze belangrijkste opdrachtgevers. We bouwen een duurzame relatie op, zodat we allen profiteren van voorspelbaarheid. Voorbeelden zijn onze focus op beheersbare en herhaalbare infrastructuurpro-jecten in Nederland, en de relaties met opdracht-gevers als SSE en Network Rail in het Verenigd Koninkrijk.