contractmanager PoortCentraal en Poort van Den Haag
Marlies werkt als contractmanager binnen de business unit bijzondere contracten op de (DB(F)MO) projecten PoortCentraal en Poort van Den Haag. Een uitdagende opdracht waar Marlies de verbindende factor is tussen het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), FMHaaglanden en BAM/ISS.
“Bij de Poorten geef ik leiding aan de afdeling contractmanagement (contractbeheer en ServiceDesk) zodat het contractteam optimaal ingezet wordt ter ondersteuning van de dienstverlening (HFM/Projecten/SFM). Het is onze ambitie om integrale uitvoering te geven aan contractmanagement binnen de Poorten. Afstemming vanuit ons contractteam met het contractteam OG, FMHaaglanden en RVB is nodig om elkaar te vinden in de uitvoering van de dienstverlening. Ik span mij dan ook in om de teams met elkaar te verbinden en de kwaliteit van de output te verbeteren.
In haar vrije tijd sport ze graag en is haar Indische Rijsttafel onder familie en vrienden een begrip. “Net zoals er in mijn werk ontzettend veel gebeurt, is dat thuis ook het geval; we zijn met een man en 3 bijna volwassen kinderen een dynamische eenheid. Ik hou van verandering, dus ook mijn inrichting verandert regelmatig met mij mee. Ik voel me thuis in de Den Haag. (De stad waar ik begin jaren negentig door mijn studie ben beland. Dat ik nu op de fiets naar mijn werk kan, is een enorme luxe!”
Marlies werkt sinds 2020 voor het contract PoortCentraal en hier is in 2022 Poort van Den Haag aan toegevoegd. “Ik moet zeggen, BAM is de eerste werkgever die mij blijft boeien. Waar ik normaal na een aantal jaar toch nog wel wat kriebels kreeg, is dat bij BAM niet het geval. Ik ben van huis uit geschoold als Facility Manager die kennis komt mij goed van pas! Wat ik leuk vind aan mijn rol is dat er zoveel disciplines samenkomen: van facilitair tot installatietechniek, data en natuurlijk bakstenen – de bouw. De sector staat niet stil en er worden diverse innovatieve concepten ontwikkeld om nog duurzamer en optimaler een pand te gebruiken. Wat we hier doen is echt op Champions League niveau en dat maakt me ontzettend trots. Elke dag zetten ik en mijn collega’s ons in om voor de gebruiker een zo optimaal mogelijke werkplek te bieden.”
“Wat mijn werk nog leuker maakt is dat we werken in mooie teams met een mix aan culturen en type opleidingen. Ik liep tijdens een van de werkplekinspecties mee met een NSA-test (noodstroomaggregaat). Ik heb echt met verbazing en verwondering gekeken wat er allemaal bij komt kijken. Je moet bijna een IT-er zijn wil je dit werk kunnen doen. En je hebt een berg aan verantwoordelijkheid op je schouders liggen. Zo’n test moet goed gaan, want het hele kantoor is ervan afhankelijk. Dat beseffen mensen niet altijd.”
En dat is volgens Marlies ook vaak een vooroordeel van werken in de bouwsector. “Mensen denken toch vaak snel aan de bouwkeet en het bouwen zelf, terwijl we in het beheer en onderhoud ook heel veel bezig zijn met data en het optimaliseren van systemen. We werken met hoog sensitieve apparatuur. De monteurs vandaag de dag lopen echt niet alleen met een schroevendraaier rond. Het gaat veel verder. Ik vind het jammer dat onze sector dat imago heeft.”
Dat er meer mannelijke monteurs zijn dan vrouwen dat is een feit, maar of Internationale Vrouwendag daarvoor bedoeld is? “Leef gewoon je droom, dat heeft niets te maken met je geslacht. Het thema ‘één wereld, duizend vrouwen’ gaat over de verschillen én overeenkomsten tussen vrouwen. Want we moeten ook uitkijken dat we alle vrouwen maar in 1 hokje stoppen. Maar in Nederland hebben we het goed. Dat gelijke rechten niet vanzelfsprekend is, dat vind ik kwalijk. Je sluit gewoon een deel van de bevolking uit. Dat daar op Internationale vrouwendag bij wordt stilgestaan daar moet het om draaien.