Tien studenten volgen HBG Project Management Case
De ene dag braken ze zich in de collegezaal nog het hoofd over allerlei theoretische stellingen, de volgende dag 'verdronken' ze bijna in de praktijk van alledag. Tien studenten maakten eind mei kennis met de bouw in zijn algemeen en HBG in het bijzonder. Hun conclusie na afloop: 'we hebben genoten én geleerd'.
De bouwplaats van het stadhuis in Alphen aan den Rijn vormde ditmaal het decor voor de driedaagse Project Management Case. Voorafgegaan door een aantal presentaties van HBG'ers - zo nam Rob van Wingerden, directeur HBG Bouw en Vastgoed, hen mee in de wereld van 'groen en oranje' - kreeg de groep studenten de fictieve leiding over dit bouwproject.
'Het begon met een interne bouwvergadering in aanwezigheid van het projectteam. Daarbij werden de deelnemers bijgepraat over de stand van zaken en voortgang van het project. Ook kwam een aantal fictieve problemen aan bod. Deze hadden onder meer betrekking op de kosten van de glazen gevel van het stadhuis en op de materiaalkeuze voor de kozijnen. Deze concrete problemen werden vervolgens aan de orde gesteld in een vergadering met de opdrachtgever. De deelnemers kregen opdracht binnen twee dagen oplossingen aan te dragen', zo vertelt Wilbur van Melick, die de PMC vanuit stafafdeling Group Personnel begeleidde.
'HBG beoogt met dit evenement studenten warm te maken voor de bouw. Het is dus niet bedoeld om personeel te werven. Tijdens de PMC kunnen de studenten - die nog ongeveer anderhalf jaar te gaan hebben tot hun afstuderen - zelf ervaren of dit werk hen aanspreekt.'